"වැරදි විය හැකි ඕනෑම දෙයක්, වැරදි වනු ඇත": මෙම ප්‍රකාශය බොහෝ විට සැලසුම් කර ඇති හෝ බලාපොරොත්තු වූ පරිදි සිදු නොවන දේ විස්තර කිරීමට භාවිතා කරන අතර, එය අපගෙන් බොහෝ දෙනෙකුට සම්බන්ධ විය හැකි හැඟීමකි. ඇත්ත වශයෙන්ම, මර්ෆිගේ නියමය හරියටම එයයි.

මෙම සිද්ධාන්තය නම් කරන ලද්දේ එහි නිර්මාතෘ, 1940 ගණන් වලදී එක්සත් ජනපද ගුවන් හමුදාව සඳහා රොකට් අත්හදා බැලීම් කරමින් සිටි එඩ්වඩ් ඒ. මර්ෆි ජූනියර්ගේ නමින්. බලන්න. එහි තේරුම සහ එය ඊළඟට යෝජනා කරන්නේ කුමක්ද?

මර්ෆිගේ නීතියේ මූලාරම්භය කුමක්ද?

මර්ෆිගේ නීතියේ සංකල්පය 1940 ගණන්වල මැද භාගයේ සිට 20 වැනි සියවස දක්වා දිව යා හැකි අතර එහි මූලයන් ඇත. ඉංජිනේරු සහ ගුවන් සේවා. කතාවට අනුව, 1949 දී, එක්සත් ජනපද ගුවන් හමුදාවේ ව්‍යාපෘතියක සේවය කරන ඉංජිනේරුවෙකු වූ කපිතාන් එඩ්වඩ් ඒ. මර්ෆි ජූනියර්, ඔහුගේ කාර්ය මණ්ඩලය විසින් කරන ලද වැරදි නිසා කලකිරීමට පත් විය.

ඔහු පැවසුයේ, "නම් වැරදි වීමට දුරස්ථ අවස්ථාවක් ඇති ඕනෑම දෙයක් තිබේ, එය නිසැකවම වනු ඇත." මෙම හැඟීම පසුව සාරාංශ කර අද අප භාවිතා කරන වඩාත් ප්‍රසිද්ධ වාක්‍ය ඛණ්ඩය බවට පත් කරන ලදී: “යම් දෙයක් වැරදී යා හැකි නම්, එය එසේ වනු ඇත.”

කතාවේ තවත් අනුවාදයක් කියා සිටින්නේ මර්ෆි G- ට මානව ප්‍රතිරෝධය පරීක්ෂා කරමින් සිටි බවයි. වේගය අඩුවීමේදී බලවේග. පරීක්ෂණ සඳහා, එක් කෙළවරක තිරිංග මාලාවක් සහිත රේල් පීලි මත රොකට්ටුවක් භාවිතා කරන ලදී.

ඉංජිනේරු, ප්‍රධානියා වූඅත්හදා බැලීම, නරක කියවීමක් ලබා දුන් සංවේදකවලට සියලු වයර් සම්බන්ධ කළ ඔහුගේ සහායකයාට දොස් පවරමින්, අහංකාර ලෙස ඔහුට පැවසුවේ “ඔබට වැරැද්දක් කිරීමට ක්‍රමයක් තිබේ නම්, ඔබ එය කරනු ඇත”.

කුමන අනුවාදය කුමක් වුවත් සිදුවීම් සත්‍යයකි, මර්ෆිගේ නීතිය පිටුපස ඇති හැඟීම පැහැදිලිය. එය සෑම දෙයක්ම සැලැස්මට අනුව සිදුවනු ඇතැයි උපකල්පනය කිරීමේ අන්තරායන් සහ නරකම අවස්ථාව සඳහා සූදානම් වීමේ අවශ්‍යතාවය පිළිබඳ අනතුරු ඇඟවීමකි.

මෙම න්‍යාය පවසන්නේ කුමක්ද?

එහි හරය, Law Murphy's යනු ගැටළු සහ පසුබෑම් වල නොවැළැක්විය හැකි ප්‍රකාශයකි. අපි කෙතරම් පරිස්සමින් සැලසුම් කර සූදානම් කළත් දේවල් වැරදි විය හැකි බව මතක් කිරීමකි.

කෙසේ වෙතත්, එය ක්‍රියාවට කැඳවීමක් ද වේ. දේවල් වැරදි විය හැකි බව හඳුනා ගැනීමෙන්, අවදානම් අවම කර ගැනීමට සහ අනපේක්ෂිත දේ සඳහා සූදානම් වීමට අපට පියවර ගත හැකිය.

සමහර ආකාරවලින්, මර්ෆිගේ නීතිය අවදානම් කළමනාකරණය පිළිබඳ සංකල්පයට සමාන වේ. විභව ගැටළු හඳුනා ගැනීම සහ ඒවායේ බලපෑම අවම කිරීමට පියවර ගැනීම යන දෙකටම ඇතුළත් වේ. කෙසේ වෙතත්, එඩ්වඩ්ගේ න්‍යාය තව ටිකක් මාරාන්තික වන අතර, ගැටළු ඇති විය හැකි පමණක් නොව, ඇති වීමට ඉඩ ඇති බව යෝජනා කරයි.

5 මර්ෆිගේ නීතියේ උදාහරණ

මර්ෆිගේ නීතිය යනු යෙදිය හැකි අදහසකි. විවිධ තත්වයන් සහ සන්දර්භයන්, නමුත් අපි පැහැදිලි කරන පොදු උදාහරණ පහක් ලැයිස්තුගත කරමුමූලධර්මය:

• ඔබට වඩාත්ම යමක් අවශ්‍ය වූ විට, එය ඔබට එය සොයා ගැනීමට නොහැකි වූ විට වේ: නිදසුනක් වශයෙන්, ඔබ වැදගත් රැස්වීමකට ප්‍රමාද වූ විට සහ ඔබේ මෝටර් රථ යතුරු සොයා ගැනීමට නොහැකි වූ විට.
• ඔබ බටර් දැමූ පාන් කැබැල්ලක් බිම දැමුවහොත්, එය සෑම විටම බටර් දමා පහළට වැටේ: ඔබ නිවසින් පිටව යාමට පෙර ආහාර ගැනීම සඳහා ඉක්මන් කටගැස්මක් ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන විට මෙය කලකිරීමට හේතු විය හැක.
• ඕන වාහන තදබදය ඔබ කඩිමුඩියේ සිටින විට වඩාත් නරක අතට හැරේ: එම අර්ථයෙන්, ඔබට වාහන තදබදය මඟහරවා ගැනීම සඳහා කලින් නිවසින් පිට විය හැක, නමුත් ඔබට වැදගත් හමුවීමක් ඇති විට, වෙන කවරදාටත් වඩා ගමනාගමනය මන්දගාමී වන බව පෙනේ.
• ඔබ රැස්වීමක් කාලසටහන්ගත කරන විට, යමක් සැමවිටම වැරදියි: උදාහරණයක් ලෙස, සේවාදායකයාට රැස්වීමේ වේලාව හෝ ස්ථානය අමතක විය හැකිය, නැතහොත් වීඩියෝ සම්මන්ත්‍රණ පද්ධතිය අසාර්ථක විය හැක.
• ඔබට කුඩයක් නොමැති නම්, එය සිදු වේ. වැස්සට: මෙම උදාහරණය තරමක් මාරාන්තික බවක් පෙනෙන්නට ඇත, නමුත් බොහෝ අය කුඩයක් නොමැතිව නිවසින් පිටවන විට අනපේක්ෂිත වර්ෂාපතනයෙන් පුදුමයට පත්වීමේ හැඟීම අත්විඳ ඇත.