"Wszystko, co może pójść źle, pójdzie źle": to stwierdzenie jest często używane do opisania tego, co nie idzie zgodnie z planem lub oczekiwaniami, i jest to sentyment, z którym wielu z nas może się utożsamić. Rzeczywiście, dokładnie o to chodzi w Prawie Murphy'ego.

Teoria ta została nazwana na cześć jej twórcy, Edwarda A. Murphy'ego Jr, który prowadził eksperymenty rakietowe dla Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych w latach 40. Zobacz, co ona oznacza i co proponuje poniżej.

Skąd wzięło się prawo Murphy'ego?

Koncepcja Prawa Murphy'ego sięga połowy XX wieku i ma swoje korzenie w inżynierii i lotnictwie. Historia głosi, że w 1949 roku kapitan Edward A. Murphy Jr, inżynier pracujący nad projektem dla Sił Powietrznych Stanów Zjednoczonych, był sfrustrowany błędami popełnianymi przez jego zespół.

Podobno powiedział: "Jeśli jest coś, co ma najmniejszą szansę pójść źle, to na pewno tak się stanie". To zdanie zostało później podsumowane i przekształcone w bardziej znane zdanie, którego używamy dzisiaj: "Jeśli coś może pójść źle, to tak się stanie".

Inna wersja historii mówi, że Murphy testował ludzką odporność na siły G podczas gwałtownego hamowania. Do testów użyto rakiety na szynach z serią hamulców na jednym końcu.

Inżynier, który był szefem eksperymentu, obwinił swojego asystenta - który podłączył wszystkie przewody do czujników, które dały zły odczyt - i powiedział mu arogancko: "Jeśli masz sposób na popełnienie błędu, na pewno to zrobisz".

Niezależnie od tego, która wersja wydarzeń jest prawdziwa, sentyment stojący za Prawem Murphy'ego jest jasny. Jest to ostrzeżenie przed niebezpieczeństwami związanymi z zakładaniem, że wszystko pójdzie zgodnie z planem i koniecznością przygotowania się na najgorszy scenariusz.

Co mówi ta teoria?

U podstaw prawa Murphy'ego leży stwierdzenie o nieuchronności problemów i niepowodzeń. Przypomina ono, że bez względu na to, jak starannie planujemy i przygotowujemy się, rzeczy wciąż mogą pójść nie tak.

Jednak jest to również wezwanie do działania. Uznając, że rzeczy mogą pójść źle, możemy podjąć kroki w celu ograniczenia ryzyka i przygotowania się na nieoczekiwane.

Pod pewnymi względami prawo Murphy'ego jest podobne do koncepcji zarządzania ryzykiem. W obu przypadkach chodzi o zidentyfikowanie potencjalnych problemów i podjęcie kroków w celu zminimalizowania ich wpływu. Teoria Edwarda jest jednak nieco bardziej fatalistyczna, sugerując, że problemy są nie tylko możliwe, ale i prawdopodobne.

5 przykładów Prawa Murphy'ego

Prawo Murphy'ego to idea, która może być stosowana w różnych sytuacjach i kontekstach, ale wymieniliśmy pięć typowych przykładów, które ilustrują tę zasadę:

• Najbardziej potrzebujesz czegoś, gdy nie możesz tego znaleźć: na przykład, gdy jesteś spóźniony na ważne spotkanie i nie możesz znaleźć kluczyków do samochodu.
• Jeśli upuścisz kawałek chleba z masłem, zawsze spadnie on częścią z masłem skierowaną w dół: może to być frustrujące, gdy próbujesz szybko coś zjeść przed wyjściem z domu.
• Ruch uliczny zawsze się pogarsza, gdy się spieszysz: w tym sensie możesz wyjechać z domu z dużym wyprzedzeniem, aby uniknąć korków, ale kiedy masz ważne spotkanie, ruch wydaje się być wolniejszy niż kiedykolwiek.
• Kiedy planujesz spotkanie, zawsze coś idzie nie tak: na przykład klient może zapomnieć o czasie lub miejscu spotkania, albo system wideokonferencyjny może zawieść.
• Jeśli nie masz parasola, będzie padać: ten przykład może brzmieć nieco fatalistycznie, ale wiele osób doświadczyło uczucia zaskoczenia niespodziewanym deszczem, gdy wyszli z domu bez parasola.