“काहीही जे चुकीचे होऊ शकते, ते चुकीचे होईल”: हे विधान बर्‍याचदा नियोजित किंवा अपेक्षेप्रमाणे होत नसलेल्या गोष्टींचे वर्णन करण्यासाठी वापरले जाते आणि ही अशी भावना आहे ज्याशी आपल्यापैकी बरेच जण संबंधित असू शकतात. खरंच, मर्फीच्या कायद्यात नेमके हेच आहे.

1940 च्या दशकात अमेरिकन हवाई दलासाठी रॉकेट प्रयोग करणार्‍या एडवर्ड ए मर्फी ज्युनियरच्या नावावरून या सिद्धांताला नाव देण्यात आले. काय ते पहा याचा अर्थ आणि तो पुढे काय प्रस्तावित करतो.

मर्फीज कायद्याचा उगम काय आहे?

मर्फीच्या कायद्याची संकल्पना १९४० च्या दशकाच्या मध्यापर्यंत शोधली जाऊ शकते. २० व्या शतकात, आणि तिचे मूळ आहे अभियांत्रिकी आणि विमानचालन मध्ये. कथा अशी आहे की 1949 मध्ये, कॅप्टन एडवर्ड ए. मर्फी ज्युनियर, युनायटेड स्टेट्स एअर फोर्ससाठी एका प्रकल्पावर काम करणारा अभियंता, त्याच्या क्रूने केलेल्या चुकांमुळे निराश झाला.

तो कथितपणे म्हणाला, "जर अशी कोणतीही गोष्ट आहे ज्यामध्ये चूक होण्याची सर्वात जास्त शक्यता असते, ते नक्कीच होईल." ही भावना नंतर सारांशित करण्यात आली आणि आज आपण वापरत असलेल्या सर्वात सुप्रसिद्ध वाक्यांशामध्ये रूपांतरित केले गेले: “काहीही चूक झाली असेल तर होईल.”

कथेची दुसरी आवृत्ती असा दावा करते की मर्फी जी-ला मानवी प्रतिकाराची चाचणी घेत होते. वेगवान मंदी दरम्यान सैन्याने. चाचण्यांसाठी, एका टोकाला ब्रेक्सच्या मालिकेसह रेल्वेवरील रॉकेट वापरण्यात आले.

अभियंता, जो प्रमुख होताप्रयोग करून, त्याच्या सहाय्यकाला दोष दिला – ज्याने खराब वाचन देणार्‍या सेन्सरशी सर्व वायर जोडल्या होत्या – आणि त्याला उद्दामपणे सांगितले “जर तुमच्याकडे चूक करण्याचा मार्ग असेल तर तुम्ही कराल”.

कोणत्याही आवृत्तीची पर्वा न करता घटना सत्य आहे, मर्फीच्या कायद्यामागील भावना स्पष्ट आहे. सर्व काही योजनेनुसार होईल असे गृहीत धरण्याच्या धोक्यांबद्दल आणि सर्वात वाईट परिस्थितीसाठी तयारी करण्याची गरज आहे.

हा सिद्धांत काय म्हणतो?

त्याच्या मुळाशी, लॉ मर्फी हे समस्या आणि अडथळ्यांच्या अपरिहार्यतेबद्दलचे विधान आहे. हे एक स्मरणपत्र आहे की आम्ही कितीही काळजीपूर्वक योजना आखली आणि तयारी केली तरीही गोष्टी चुकीच्या होऊ शकतात.

तथापि, हे देखील एक कॉल टू अॅक्शन आहे. गोष्टी चुकीच्या होऊ शकतात हे ओळखून, आम्ही जोखीम कमी करण्यासाठी आणि अनपेक्षित गोष्टींसाठी तयारी करण्यासाठी पावले उचलू शकतो.

काही प्रकारे, मर्फीचा कायदा जोखीम व्यवस्थापनाच्या संकल्पनेसारखाच आहे. दोन्हीमध्ये संभाव्य समस्या ओळखणे आणि त्यांचे परिणाम कमी करण्यासाठी पावले उचलणे समाविष्ट आहे. तथापि, एडवर्डचा सिद्धांत थोडा अधिक जीवघेणा आहे, जो सूचित करतो की समस्या केवळ शक्य नाही तर उद्भवण्याची शक्यता आहे.

5 मर्फीच्या कायद्याची उदाहरणे

मर्फीचा कायदा ही एक कल्पना आहे जी लागू केली जाऊ शकते. भिन्न परिस्थिती आणि संदर्भ, परंतु आम्ही पाच सामान्य उदाहरणे सूचीबद्ध करतो जी स्पष्ट करताततत्त्व:

• जेव्हा तुम्हाला एखाद्या गोष्टीची सर्वात जास्त गरज असते, तेव्हा ती तुम्हाला सापडत नाही: उदाहरणार्थ, जेव्हा तुम्हाला महत्त्वाच्या मीटिंगसाठी उशीर होतो आणि तुमच्या कारच्या चाव्या सापडत नाहीत.
• तुम्ही लोणी लावलेल्या ब्रेडचा तुकडा टाकल्यास, तो नेहमी लोणीच्या बाजूने खाली येतो: जेव्हा तुम्ही घरातून बाहेर पडण्यापूर्वी पटकन चावण्याचा प्रयत्न करत असाल तेव्हा हे निराशाजनक असू शकते.
• ओह ट्रॅफिक नेहमी तुम्‍हाला घाई असते तेव्‍हा वाईट होते: या अर्थाने, ट्रॅफिक टाळण्यासाठी तुम्‍ही अगोदरच घरातून बाहेर पडू शकता, परंतु तुम्‍हाला एखादी महत्त्वाची भेट असेल, तेव्हा रहदारी नेहमीपेक्षा कमी होईल असे दिसते.
• केव्‍हा जेव्हा तुम्ही मीटिंग शेड्यूल करता, तेव्हा नेहमी काहीतरी चूक होते: उदाहरणार्थ, क्लायंट मीटिंगची वेळ किंवा ठिकाण विसरू शकतो किंवा व्हिडिओ कॉन्फरन्सिंग सिस्टीम अयशस्वी होऊ शकते.
• तुमच्याकडे छत्री नसल्यास, ते चालू आहे पाऊस पडणे: हे उदाहरण थोडेसे जीवघेणे वाटू शकते, परंतु छत्रीशिवाय घराबाहेर पडल्यावर अनपेक्षित पावसाने आश्चर्यचकित झाल्याची भावना बर्‍याच लोकांनी अनुभवली आहे.