বিষয়বস্তুৰ তালিকা
“যিকোনো কথা ভুল হ’ব পাৰে, ভুল হ’ব”: এই কথাষাৰ প্ৰায়ে সেইটো বৰ্ণনা কৰিবলৈ ব্যৱহাৰ কৰা হয় যিটো পৰিকল্পিত বা আশা কৰা ধৰণে নহয়, আৰু ই আমাৰ বহুতেই সম্পৰ্ক স্থাপন কৰিব পৰা এটা আৱেগ। সঁচাকৈয়ে মাৰ্ফিৰ আইনখনৰ মূল কথা ঠিক সেইটোৱেই।
এই তত্ত্বটোৰ নামকৰণ কৰা হৈছিল ইয়াৰ সৃষ্টিকৰ্তা এডৱাৰ্ড এ মাৰ্ফি জুনিয়ৰৰ নামেৰে, যিয়ে ১৯৪০ চনৰ সময়ছোৱাত আমেৰিকাৰ বায়ুসেনাৰ বাবে ৰকেট পৰীক্ষা চলাই আছিল।চাওক কি ইয়াৰ অৰ্থ আৰু ইয়াৰ পিছত কি প্ৰস্তাৱ কৰা হৈছে।
মাৰ্ফিৰ নিয়মৰ উৎপত্তি কি?
মাৰ্ফিৰ নিয়মৰ ধাৰণাটো ১৯৪০ চনৰ মাজভাগৰ পৰাই অনুসন্ধান কৰিব পাৰি। ২০ শতিকাৰ, আৰু ইয়াৰ শিপা আছে অভিযান্ত্ৰিক আৰু বিমান পৰিবহণত। কাহিনীটো হ’ল যে ১৯৪৯ চনত আমেৰিকাৰ বায়ুসেনাৰ এটা প্ৰজেক্টত কাম কৰা অভিযন্তা কেপ্তেইন এডৱাৰ্ড এ মাৰ্ফি জুনিয়ৰে তেওঁৰ দলটোৱে কৰা ভুলবোৰত হতাশ হৈ পৰিছিল।
তেওঁ কথিতভাৱে কৈছিল, “যদি যিকোনো বস্তুৰ ভুল হোৱাৰ সম্ভাৱনা আটাইতকৈ দূৰত, সেয়া নিশ্চিতভাৱে হ'ব।" এই আৱেগক পিছলৈ সামৰি লোৱা হ’ল আৰু আজি আমি ব্যৱহাৰ কৰা আটাইতকৈ পৰিচিত বাক্যাংশলৈ ৰূপান্তৰিত হ’ল: “যদি কিবা ভুল হ’ব পাৰে, তেন্তে সেয়া হ’ব।”
See_also: কাৰণ, “নোব্ৰেক” কি আৰু আচলতে ই কিহৰ বাবে? ইয়াত বুজিবগল্পটোৰ আন এটা সংস্কৰণত দাবী কৰা হৈছে যে মাৰ্ফীয়ে জি-ৰ প্ৰতি মানুহৰ প্ৰতিৰোধ ক্ষমতা পৰীক্ষা কৰি আছিল। মন্থৰতা দ্ৰুতৰ সময়ত বলৰ। পৰীক্ষাৰ বাবে ৰেলত ৰকেট ব্যৱহাৰ কৰা হৈছিল আৰু এটা মূৰত ব্ৰেকৰ ধাৰাবাহিকতা আছিল।
অভিযন্তাজন, যিজনৰ মুৰব্বী আছিল...পৰীক্ষা কৰিলে, তেওঁৰ সহায়কক দোষাৰোপ কৰিলে – যিয়ে বেয়া ৰিডিং দিয়া চেন্সৰৰ সৈতে সকলো তাঁৰ সংযোগ কৰিছিল – আৰু অহংকাৰেৰে তেওঁক ক’লে যে “যদি আপোনাৰ ভুল কৰাৰ উপায় আছে, তেন্তে আপুনি কৰিব”।
যিটো সংস্কৰণেই নহওক কিয় of events is true, মাৰ্ফিৰ নিয়মৰ আঁৰৰ আৱেগ স্পষ্ট। সকলো পৰিকল্পনা অনুসৰি হ’ব বুলি ধৰি লোৱাৰ বিপদ আৰু আটাইতকৈ বেয়া পৰিস্থিতিৰ বাবে প্ৰস্তুতি চলোৱাৰ প্ৰয়োজনীয়তাৰ বিষয়ে ই এক সতৰ্কবাণী।
এই তত্ত্বই কি কয়?
ইয়াৰ মূলতে,... সমস্যা আৰু বিপৰ্যয়ৰ অনিবাৰ্যতাক লৈ লিখা হৈছে ল মাৰ্ফিৰ বক্তব্য। ই এটা সোঁৱৰণী যে আমি যিমানেই সাৱধানে পৰিকল্পনা আৰু প্ৰস্তুতি নকৰোঁ কিয়, তথাপিও কথাবোৰ ভুল হ’ব পাৰে।
See_also: ২০২২ চনত চিএনএইচ কেনেকৈ পাব বা নবীকৰণ কৰিব? নতুন নিয়ম চাওকঅৱশ্যে ই এক কাৰ্য্যৰ আহ্বানও। কথাবোৰ ভুল হ’ব পাৰে বুলি স্বীকাৰ কৰি আমি বিপদ কমোৱাৰ বাবে পদক্ষেপ ল’ব পাৰো আৰু অপ্ৰত্যাশিত পৰিস্থিতিৰ বাবে প্ৰস্তুত হ’ব পাৰো।
কিছুমান দিশত মাৰ্ফিৰ নিয়ম বিপদ ব্যৱস্থাপনাৰ ধাৰণাটোৰ সৈতে মিল আছে। দুয়োটাতে সম্ভাৱ্য সমস্যা চিনাক্তকৰণ আৰু ইয়াৰ প্ৰভাৱ কম কৰাৰ পদক্ষেপ লোৱাটো জড়িত হৈ আছে। কিন্তু এডৱাৰ্ডৰ তত্ত্বটো অলপ বেছি ফেটালিষ্টিক, ইয়াৰ পৰা অনুমান কৰিব পাৰি যে সমস্যা কেৱল সম্ভৱ নহয়, ইয়াৰ সম্ভাৱনাও আছে।
5 মাৰ্ফিৰ নিয়মৰ উদাহৰণ
মাৰ্ফিৰ নিয়ম হৈছে এনে এটা ধাৰণা যিটোত প্ৰয়োগ কৰিব পাৰি বিভিন্ন পৰিস্থিতি আৰু প্ৰসংগ, কিন্তু আমি পাঁচটা সাধাৰণ উদাহৰণ তালিকাভুক্ত কৰিছো যিয়ে...নীতি:
- যেতিয়া আপুনি কিবা এটাৰ আটাইতকৈ বেছি প্ৰয়োজন হয়, তেতিয়া আপুনি সেইটো বিচাৰি নাপায়: উদাহৰণস্বৰূপে, যেতিয়া আপুনি কোনো গুৰুত্বপূৰ্ণ সভাত দেৰি কৰে আৰু আপোনাৰ গাড়ীৰ চাবি বিচাৰি নাপায়।
- যদি আপুনি মাখনযুক্ত ৰুটিৰ টুকুৰা এটা পেলায়, তেন্তে ই সদায় মাখনযুক্ত ফালে তললৈ নামি যায়: এইটো হতাশাজনক হ'ব পাৰে যেতিয়া আপুনি ঘৰৰ পৰা ওলাই যোৱাৰ আগতে খাবলৈ দ্ৰুত কামোৰ এটা ধৰিবলৈ চেষ্টা কৰে।
- হে ট্ৰেফিক সদায় আপুনি খৰখেদা কৰিলে আৰু বেয়া হৈ পৰে: সেই অৰ্থত, আপুনি যান-জঁটৰ পৰা হাত সাৰিবলৈ ঘৰৰ পৰা বহু আগতেই ওলাই যাব পাৰে, কিন্তু যেতিয়া আপোনাৰ এটা গুৰুত্বপূৰ্ণ এপইণ্টমেণ্ট থাকে, তেতিয়া যাতায়ত আগতকৈ অধিক লেহেমীয়া হোৱা যেন লাগে।
- কেতিয়া... যেতিয়া আপুনি এটা সভাৰ সময় নিৰ্ধাৰণ কৰে, সদায় কিবা এটা ভুল হয়: উদাহৰণস্বৰূপে, ক্লায়েণ্টে সভাৰ সময় বা স্থান পাহৰি যাব পাৰে, বা ভিডিঅ' কনফাৰেন্সিং ব্যৱস্থাপ্ৰণালী বিফল হ'ব পাৰে।
- যদি আপোনাৰ এটা ছাতি নাই, ই চলি আছে to rain: এই উদাহৰণটো অলপ মাৰাত্মক যেন লাগিব পাৰে, কিন্তু বহুতে ছাতি নোহোৱাকৈ ঘৰৰ পৰা ওলাই গ'লে অভাৱনীয় বৰষুণত আচৰিত হোৱাৰ অনুভৱ অনুভৱ কৰিছে।