सामग्री तालिका
“गलत हुन सक्ने जुनसुकै कुरा पनि गलत हुनेछ”: यो कथन प्राय: जसरी योजनाबद्ध वा अपेक्षा गरेअनुसार हुँदैन त्यसलाई वर्णन गर्न प्रयोग गरिन्छ, र यो हामीमध्ये धेरैले सम्बन्धित हुन सक्ने भावना हो। वास्तवमा, मर्फीको कानूनको बारेमा ठ्याक्कै यही हो।
1940 को दशकमा अमेरिकी वायुसेनाका लागि रकेट प्रयोगहरू सञ्चालन गर्ने एडवर्ड ए मर्फी जूनियरको नामबाट सिद्धान्तको नाम राखिएको थियो। के हेर्नुहोस्। यसको अर्थ र यसले अर्को के प्रस्ताव गर्छ।
मर्फीको कानूनको उत्पत्ति के हो?
मर्फीको कानूनको अवधारणा सन् १९४० को दशकको मध्यतिर पत्ता लगाउन सकिन्छ। २० औं शताब्दीमा, र यसको जराहरू छन्। इन्जिनियरिङ र उड्डयन मा। कथा यस्तो छ कि 1949 मा, क्याप्टेन एडवर्ड ए. मर्फी जूनियर, संयुक्त राज्य वायु सेना को लागी एक परियोजना मा काम गर्ने एक इन्जिनियर, आफ्नो चालक दल को गल्तीहरु को लागी निराश भए। त्यहाँ केहि पनि छ जुन गल्ती हुने सबैभन्दा टाढाको मौका छ, यो पक्कै हुनेछ।" यो भावनालाई पछि संक्षेप गरिएको थियो र हामीले आज प्रयोग गर्ने सबैभन्दा प्रसिद्ध वाक्यांशमा परिणत भयो: "यदि केहि गलत हुन सक्छ भने, यो हुनेछ।"
कथाको अर्को संस्करणले मर्फीले G-प्रति मानव प्रतिरोधको परीक्षण गरिरहेको दाबी गर्दछ। ढिलाइको समयमा बलहरू छिटो। परीक्षणको लागि, एक छेउमा ब्रेकहरूको श्रृंखलाको साथ रेलहरूमा रकेट प्रयोग गरिएको थियो।
इन्जिनियर, जो को प्रमुख थिए।प्रयोगले, आफ्नो सहायकलाई दोष लगाए - जसले सबै तारहरू सेन्सरहरूमा जडान गरेको थियो जसले खराब पढाइ दिन्छ - र घमण्डसाथ उसलाई भन्यो "यदि तपाइँसँग गल्ती गर्ने तरिका छ भने, तपाइँ गर्नुहुनेछ"।
यो पनि हेर्नुहोस्: अन्धविश्वास: 5 चीजहरू हेर्नुहोस् जुन तपाईंले घट्ने चन्द्रमामा गर्न हुँदैनजे पनि संस्करण हो। घटनाहरू सत्य हो, मर्फीको कानून पछाडिको भावना स्पष्ट छ। यो सबै कुरा योजना अनुसार चल्ने र सबैभन्दा नराम्रो अवस्थाको लागि तयारी गर्न आवश्यक पर्ने खतराहरूको बारेमा चेतावनी हो।
यस सिद्धान्तले के भन्छ?
यसको मूलमा, कानून मर्फीको समस्या र अवरोधहरूको अपरिहार्यताको बारेमा कथन हो। हामीले जतिसुकै सावधानीपूर्वक योजना र तयारी गरे पनि कुराहरू गलत हुनसक्छन् भनी सम्झाउने कुरा हो।
यो पनि हेर्नुहोस्: के ट्याटू भएका व्यक्तिहरूले बैंकहरूमा काम गर्न सक्छन्? मिथक र सत्य हेर्नुहोस्यद्यपि, यो कार्यको लागि कल पनि हो। चीजहरू गल्ती हुन सक्छ भनेर पहिचान गरेर, हामी जोखिमहरू कम गर्न र अप्रत्याशितका लागि तयारी गर्न कदमहरू चाल्न सक्छौं।
केही तरिकामा, मर्फीको कानून जोखिम व्यवस्थापनको अवधारणासँग मिल्दोजुल्दो छ। दुबैमा सम्भावित समस्याहरू पहिचान गर्ने र तिनीहरूको प्रभावलाई न्यूनीकरण गर्न कदम चाल्ने समावेश छ। यद्यपि, एडवर्डको सिद्धान्त अलि बढी घातक छ, जसले सुझाव दिन्छ कि समस्याहरू सम्भव मात्र होइन, तर उत्पन्न हुने सम्भावना पनि छ।
5 मर्फीको कानूनका उदाहरणहरू
मर्फीको कानून एउटा विचार हो जुन लागू गर्न सकिन्छ। विभिन्न परिस्थिति र सन्दर्भहरू, तर हामी पाँचवटा सामान्य उदाहरणहरू सूचीबद्ध गर्छौं जुन वर्णन गर्दछसिद्धान्त:
- जब तपाईंलाई कुनै चीजको सबैभन्दा बढी आवश्यकता हुन्छ, त्यो तपाईंले फेला पार्न नसक्दा: उदाहरणका लागि, जब तपाईं महत्त्वपूर्ण बैठकमा ढिलो गर्नुहुन्छ र तपाईंको कारको चाबीहरू फेला पार्न सक्नुहुन्न।
- यदि तपाईंले बटर गरिएको रोटीको टुक्रा छोड्नुभयो भने, यो सधैं बटर गरिएको छेउमा अवतरण गर्दछ: यो निराश हुन सक्छ जब तपाईं घरबाट बाहिर निस्कनु अघि खानाको लागि द्रुत टोक्ने प्रयास गर्दै हुनुहुन्छ।
- हे ट्राफिक सधैं जब तपाईं हतारमा हुनुहुन्छ भने झन् खराब हुन्छ: त्यस अर्थमा, तपाईं ट्राफिकबाट बच्नको लागि पहिले नै घर छोड्न सक्नुहुन्छ, तर जब तपाईंसँग महत्त्वपूर्ण भेटघाट छ, ट्राफिक पहिले भन्दा धेरै सुस्त देखिन्छ।
- जब जब तपाइँ एक बैठक तालिका बनाउनुहुन्छ, केहि सधैं गलत हुन्छ: उदाहरणका लागि, ग्राहकले बैठकको समय वा स्थान बिर्सन सक्छ, वा भिडियो कन्फरेन्सिङ प्रणाली असफल हुन सक्छ।
- यदि तपाइँसँग छाता छैन भने, यो जाँदैछ। वर्षा गर्न: यो उदाहरण थोरै घातक लाग्न सक्छ, तर धेरै मानिसहरूले छाता बिना घर बाहिर निस्कँदा अप्रत्याशित वर्षाले छक्क परेको अनुभव गरेको छ।