"잘못될 수 있는 모든 것은 잘못될 것입니다.": 이 말은 계획이나 예상대로 진행되지 않는 것을 설명하는 데 자주 사용되며 많은 사람들이 공감할 수 있는 감정입니다. 머피의 법칙이 바로 그런 것입니다.

이 이론의 이름은 1940년대에 미 공군에서 로켓 실험을 수행한 에드워드 A. 머피 주니어의 이름을 따서 명명되었습니다. 무엇을 보십시오.

머피의 법칙의 기원은 무엇입니까?

머피의 법칙의 개념은 1940년대 중반으로 거슬러 올라갑니다.20세기에 뿌리를 두고 있습니다. 공학 및 항공 분야. 이야기는 1949년 미 공군의 프로젝트에 참여하는 엔지니어인 Edward A. Murphy Jr. 대위가 그의 승무원들이 저지른 실수에 좌절했다는 것입니다.

그는 다음과 같이 말했습니다. 잘못될 가능성이 가장 적은 것은 무엇이든 틀림없이 그렇게 될 것입니다." 이 감정은 나중에 요약되어 오늘날 우리가 사용하는 가장 잘 알려진 문구로 바뀌었습니다. "무엇이든 잘못될 수 있다면 그렇게 될 것입니다." 감속하는 동안 힘이 빠릅니다. 테스트를 위해 한쪽 끝에 일련의 브레이크가 있는 레일 위의 로켓이 사용되었습니다.

실험에서 잘못된 판독값을 제공하는 센서에 모든 전선을 연결한 그의 조수를 비난하며 오만하게 그에게 "실수할 방법이 있다면 그렇게 할 것입니다"라고 말했습니다.

어떤 버전이든 사건의 수가 사실이라면 머피의 법칙 뒤에 숨은 감정은 분명합니다. 모든 것이 계획대로 진행될 것이라는 가정의 위험성과 최악의 시나리오에 대비해야 한다는 경고입니다.

이 이론은 무엇을 말합니까?

핵심은 Law Murphy는 문제와 좌절의 불가피성에 대한 진술입니다. 우리가 아무리 신중하게 계획하고 준비하더라도 상황이 여전히 잘못될 수 있음을 상기시켜 줍니다.

하지만 행동을 촉구하기도 합니다. 일이 잘못될 수 있음을 인식함으로써 우리는 위험을 완화하고 예기치 않은 상황에 대비하기 위한 조치를 취할 수 있습니다.

어떤 면에서 머피의 법칙은 위험 관리의 개념과 유사합니다. 둘 다 잠재적인 문제를 식별하고 그 영향을 최소화하기 위한 조치를 취하는 것을 포함합니다. 그러나 Edward의 이론은 좀 더 숙명론적이어서 문제가 발생할 수 있을 뿐만 아니라 발생할 가능성이 있음을 시사합니다.

5 머피의 법칙의 예

머피의 법칙은 다음에 적용될 수 있는 아이디어입니다. 상황과 맥락은 다르지만 다음과 같은 다섯 가지 일반적인 예를 나열합니다.원칙:

• 가장 필요한 것은 찾을 수 없을 때입니다. 예를 들어 중요한 회의에 늦어 차 열쇠를 찾을 수 없을 때입니다.
• 버터를 바른 빵 한 조각을 떨어뜨리면 항상 버터를 바른 면이 아래로 떨어지게 됩니다. 집을 나서기 전에 간단히 한 입 먹으려고 할 때 답답할 수 있습니다.
• 항상 교통 체증 급할 때는 상황이 더 나빠집니다. 그런 의미에서 교통 체증을 피하기 위해 미리 집을 떠날 수도 있지만 중요한 약속이 있을 때는 교통 체증이 그 어느 때보다 느려지는 것 같습니다.
• 회의 일정을 잡을 때 항상 문제가 발생합니다. 예를 들어 클라이언트가 회의 시간이나 장소를 잊어버리거나 화상 회의 시스템이 실패할 수 있습니다.
• 우산이 없으면 문제가 발생합니다. to rain: 이 예는 다소 운명론적으로 들릴 수 있지만, 많은 사람들이 우산 없이 집을 나설 때 예상치 못한 비에 놀란 느낌을 경험했습니다.